但是，地域的差異文化的差異，確實讓水土不服的問題出現在了不少外資公司本土化的進程中。

特別是這些年，中國互聯(lián)網保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額，然而卻在成績如此驚人的時候選擇了隱退，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

現在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

光大永明一直在核算這個結果，那就是有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等核算結果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

很相信自己。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學姐認為，它是最知曉中國保險市場的外資公司，當仁不讓。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現這三點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責任是占首位的。所以說保障又全又多的產品在中國的保險市場是很吃香的，為了更加好地去履行家庭的責任，使家庭結構保持穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

對于產品這樣的設計學姐一年前就評估過了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，你不能要求上班族每天準點下班運動，要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也不太可能，大家哪有這么閑。

這種設計只會讓產品變得不實用，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經不夠了，味道也得好。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，現如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質量的提高。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打實的好產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險保障清單包括啥"的圖文回答，望采納！

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