提問:
愛人罪人
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質回答

前些日子,“凡爾賽文學”被網友們在網絡上瘋傳,我們可以把它理解為:用看似低調的話,不經意地炫最高調的富。
低調與否我們不知道,可富是真的富。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天學姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com要說同方全球人壽,還是應該先從它的股權結構說起。
外資持股達到了50%,這個比例已經很高了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網市場殺的翻過來了。
取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。換句話說,也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。
更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。
也就是說,外資公司產品有一個主要特征就是,獲賠率相當高,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!都已經開始用秒來計算理賠速度了。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。
只有做到最好才不會害怕失去中國市場。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總
它站出來的速度永遠是最快的,這是至關重要的。
經過一系列的經驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經驗和資源。
也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經比較成熟了,畢竟經歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨意挑選幾家公司來看:
法國安盛保險,車險業(yè)務非常在行;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經營經驗;
德國安聯(lián),旅游險領域一直是佼佼者。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,地域的差異文化的差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網保險市場發(fā)展太快。
就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。
也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。
真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。
其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。
但同方決定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。
非常有信心。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時用一顆敏感的心加入中國市場。
在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產品,小伙伴們可以看一下。
(配橫向對比表)
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?我們可以從上面的對比表里看到這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是備受青睞的,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結構的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;從免體檢額最高70萬,到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
關于這種設計的評價學姐一年前就已經做過了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,你不能要求上班族每天準點下班運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明,國人沒這么閑。
這樣的設計只會降低產品的實用性,這與國人的行為習慣是相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現(xiàn)在國內消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質量的提高。
凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠,在低價的同時所銷售的是最好的產品。
中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。
最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實當之無愧!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險排名哪個可以買"的圖文回答,望采納!

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