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外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比內(nèi)資保險(xiǎn)哪個(gè)對(duì)比強(qiáng)

提問: 墳埋未亡人 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險(xiǎn)-希陽

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。

敢稱“凡爾賽”的,那肯定有強(qiáng)于他人之處,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。

外資持股達(dá)到了50%,不要小看這個(gè)比例。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險(xiǎn),導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化巨大。

達(dá)到這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,比光大永明高了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會(huì)有疑問了是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更容易受到消費(fèi)者的選擇。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對(duì)各種賠付時(shí),需要能夠隨時(shí)拿出足夠的現(xiàn)金。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見慣的,這是由于保險(xiǎn)合同是以市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn),所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn),可是,重疾等理賠的時(shí)間,就是生命,沒人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

像這種似是而非的情況,堅(jiān)決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前對(duì)不能保的絕對(duì)不保,理賠時(shí)能賠付的絕對(duì)會(huì)很快賠付。

也就是說,購(gòu)買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當(dāng)高有充分保障,獲賠率對(duì)消費(fèi)者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更為急切的完成理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計(jì)量單位。

我們知道,僅僅去年的時(shí)間,光大永明的最短理賠時(shí)間就達(dá)到了38秒!同方讓人驚訝的是,其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點(diǎn),依靠的的都是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬仰。

因?yàn)楹ε率ブ袊?guó)市場(chǎng),所以必須做到最好的口碑。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時(shí)聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來,這很重要。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者偏愛外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源。

可能大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)比較陌生,我們稍微引申一下。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便挑幾個(gè)典型:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好;

美國(guó)大都會(huì),有著豐富的短期意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域讓其他對(duì)手望塵莫及。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因?yàn)橛械赜蚝臀幕系牟町?,確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。

特別是這些年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度就像火箭一樣。

就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)整體將近一半的市場(chǎng)份額,但卻在取得如此光輝成績(jī)的時(shí)候選擇了退出,到今年甚至連一款售賣中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。

更有部分其他家外資保險(xiǎn)公司,處于觀望狀態(tài)。

其實(shí)還是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的飛快,每家都很謹(jǐn)慎。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。

對(duì)自己非常有信心。

它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆敏感的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。

在學(xué)姐看來它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司,一點(diǎn)也不過分。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會(huì)說最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的非同方這款凡爾賽1號(hào)莫屬?大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國(guó)的家庭,都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)都有包括,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對(duì)輕中重癥都適用,此為保障多。在這點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就拿對(duì)比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對(duì)這種設(shè)計(jì)做過評(píng)價(jià)了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對(duì)不能強(qiáng)迫大家過,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作都很忙,你不能強(qiáng)制上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),你也不能要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,不是誰都這么閑的。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)讓產(chǎn)品變得不實(shí)用,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。選擇五星級(jí)酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實(shí)樣貌。

凡爾賽1號(hào)在同方大品牌的支持下,價(jià)格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)說明了凡爾賽1號(hào)為打入中國(guó)市場(chǎng)做出了巨大努力,也看得出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年來的努力。

最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),除了凡爾賽1號(hào)還能是誰!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比內(nèi)資保險(xiǎn)哪個(gè)對(duì)比強(qiáng)"的圖文回答,望采納!

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