前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股高達(dá)50%，這個比例可不小了。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

達(dá)到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達(dá)到了50%。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

和中資持股相比，外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，其自身所帶有的局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認(rèn)才行，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產(chǎn)生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前對能被保障的堅決保障，能進(jìn)行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，獲賠率相當(dāng)高，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方更厲害，最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前的時候，同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關(guān)鍵所在。

經(jīng)驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了，畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好；

美國大都會，短期意外險的經(jīng)驗相當(dāng)充足；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

尤其是近幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

對自己非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

學(xué)姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但也有必須達(dá)到“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，這是因為當(dāng)代人生活和工作都很忙，你不能強制上班族每天準(zhǔn)點下班運動，要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能，不是誰都這么閑的。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的，大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當(dāng)中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險賠付的疾病有啥"的圖文回答，望采納！

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