提問:
夢碎了心死了
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。
敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。
外資持股高達50%,不能小瞧了這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。
達到這樣的成績,24.99%的外資持股有巨大功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
在風(fēng)險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴格。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲備,并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。
外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點決定了它的局限和不能隨意變通。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。
也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。
在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更厲害,最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。
中國市場一定會選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國市場。
三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當(dāng)?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。
經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。
歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。
特別是這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。
就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。
對自己有足夠的信任。
它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。
學(xué)姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。
大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,使自己能很好地對家庭負責(zé),讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。
凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
這種設(shè)計學(xué)姐在一年前就做過評價,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,你不能要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人沒這么閑。
這樣的設(shè)計并不實用,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當(dāng)中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
最能迎合中國市場的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險對比內(nèi)資公司哪個值得買"的圖文回答,望采納!

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