前些日子，“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳，意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

首先我們通過股權結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，在獲賠率方面是非常有保障的，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

在三年前，學姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多，這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

提起車險業(yè)務，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，旅游險領域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

特別是這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責任是占首位的。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，為了可以最好地履行責任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高的免體檢額可達70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當大，此為保障多。對于這一點，同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

學姐一年前就已經(jīng)對這種設計做過評價了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，你不能要求上班族每天準點下班運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這樣設計的產(chǎn)品實用性是大大降低了，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

最懂中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險是什么"的圖文回答，望采納！

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