網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學(xué)”，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話(huà)，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應(yīng)該不是真的，但是富絕對(duì)是真的。

近來(lái)，同方全球人壽上線(xiàn)了名為“凡爾賽1號(hào)”的一款新的重疾險(xiǎn)。

敢稱(chēng)“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

《買(mǎi)同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%，這個(gè)比例不能被小看。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷(xiāo)重疾險(xiǎn)，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺的翻過(guò)來(lái)了。

能有這樣的成績(jī)，全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號(hào)，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我們肯定會(huì)有疑問(wèn)是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么會(huì)更容易受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個(gè)更好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說(shuō)明一下就是，外資的現(xiàn)金儲(chǔ)備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的，這是因?yàn)椋ｋU(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身并不靈活，反而是比較局限的。鑒于每個(gè)理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn)，可是，重疾是會(huì)威脅到生命的，理賠等的時(shí)間，沒(méi)人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會(huì)怎么應(yīng)付呢？會(huì)非常堅(jiān)決果斷！

在投保前對(duì)能保的絕對(duì)保，能賠的絕對(duì)賠的迅速。

也就是說(shuō)，外資公司的產(chǎn)品，在獲賠率方面是非常有保障的，這關(guān)系著消費(fèi)者的權(quán)益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更為急切的完成理賠！夸張到用秒來(lái)作為理賠速度的計(jì)量單位。

去年，光大永明僅僅過(guò)了38秒就完成了理賠，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

之所以能做到這一點(diǎn)是因?yàn)楝F(xiàn)在外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司很敬重。

因?yàn)榕轮袊?guó)市場(chǎng)不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前的時(shí)候，同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪(fǎng)他的時(shí)候說(shuō)過(guò)一句話(huà)，讓我一直感慨良多：

客戶(hù)一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來(lái)，這很重要。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

還有一個(gè)讓消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的原因，是在保險(xiǎn)市場(chǎng)中外資保險(xiǎn)公司積累的經(jīng)驗(yàn)和資源，足足有兩百年歷史之久。

對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)有深入了解的人應(yīng)該不是很多，這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)"，隨意挑選幾家公司來(lái)看：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)的車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國(guó)大都會(huì)，短期意外險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)充足；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域讓其他對(duì)手望塵莫及。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，的確給許多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成困擾，引起不適應(yīng)。

尤其是最近這些年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

就說(shuō)兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額，然而在獲得如此驕人成績(jī)的同時(shí)，卻選擇了撤退，今年再看，甚至重疾險(xiǎn)都沒(méi)有一款在售的了。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司，遲遲不敢下手。

現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但凡爾賽1號(hào)被同方率先出手，不再一味地等著，

非常有信心。

它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。

在學(xué)姐看來(lái)，它對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的的了解無(wú)人可比。

下面這張表是學(xué)姐從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)比的幾家外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷(xiāo)的幾款重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的？我們可以從上面的對(duì)比表里看到這三點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這跟中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的，中國(guó)的家庭里，責(zé)任就是重中之重。所以說(shuō)保障又全又多的產(chǎn)品在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)是很吃香的，為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號(hào)都是覆蓋了的，此為保障全；免體檢額最高能有70萬(wàn)，超大比例的額外賠付對(duì)輕中重癥都適用，此為保障多。這一點(diǎn)上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就比如對(duì)比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。

這種設(shè)計(jì)學(xué)姐在一年前就做過(guò)評(píng)價(jià)，綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的，而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的，因?yàn)榇蠹业墓ぷ骱蜕铋L(zhǎng)期以來(lái)都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的，上班族每天定點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)不可能作硬性規(guī)定，也不可能讓要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，國(guó)人沒(méi)這么閑。

這樣的設(shè)計(jì)只會(huì)降低產(chǎn)品的實(shí)用性，這與國(guó)人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性?xún)r(jià)比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級(jí)酒店吃飯，重視的是一個(gè)環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯(cuò)了，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號(hào)在同方大品牌的支持下，價(jià)格最低，產(chǎn)品卻很好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂(yōu)。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)說(shuō)明了凡爾賽1號(hào)為打入中國(guó)市場(chǎng)做出了巨大努力，也能看出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年以來(lái)，做出了怎樣的努力。

最了解中國(guó)市場(chǎng)行情的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號(hào)確實(shí)當(dāng)之無(wú)愧！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話(huà)："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)公司重疾險(xiǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)"的圖文回答，望采納！

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