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外資企業(yè)重疾險對比內(nèi)資公司哪個好

提問: 白如繭 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-叮當(dāng)

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,簡單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%,不要小看這個比例。

兩年前,外資持股達(dá)到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中,外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"

理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,重疾的嚴(yán)重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!

在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,這對消費者而言,是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。

經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",隨便挑幾個典型:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好;

美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當(dāng)充足;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異,確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。

很自信。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

在學(xué)姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。

大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,目的就是能最好地履行家庭責(zé)任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但必須達(dá)到“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,這是因為當(dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?,就不能強迫上班族每天?zhǔn)點下班還去運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,國人都是很忙的。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險對比內(nèi)資公司哪個好"的圖文回答,望采納!

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