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把我忘
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,簡單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天學姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。
取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
和中資持股相比較,外資的風險管理體系建設(shè)要求更高。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付
外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準,其自身所帶有的局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。
糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。
堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。
在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。
也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,獲賠率對消費者來說是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。
去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,同方更厲害,最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
在三年前,學姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。
大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。
歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨意挑選幾家公司來看:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;
美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。
尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。
也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。
現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。
其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
很相信自己。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。
學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。
下面這張表,是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,目的就是能最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
這種設(shè)計學姐在一年前就做過評價,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家的時間都很寶貴。
這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用,這和大家的行為習慣都是不符的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重大疾病保險賠付比例是怎樣"的圖文回答,望采納!

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