前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”，我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路，壓力巨大。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領域相當不錯；

美國大都會，短期意外險的經(jīng)驗相當充足；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹慎。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

充分相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

學姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的，中國的家庭都認為責任大于一切。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，為了更加好地去履行家庭的責任，使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，不能要求上班族每天都準點下班去運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這樣的設計只會降低產(chǎn)品的實用性，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號當仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險對比分析哪個比較好"的圖文回答，望采納！

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