提問:
橫笛
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。
前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。
外資持股高達50%,這個比例可不小了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。
能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風(fēng)險管理體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復(fù)確認,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,獲賠率對消費者來說是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
對于保險理賠,甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的!理賠速度用的計量單位竟然是秒。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方更厲害,最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:
提起車險業(yè)務(wù),首屈一指的是法國安盛保險;
美國大都會,提起短期意外險的話,它的經(jīng)驗令人不得不稱贊;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但地域和文化這兩方面的雙重差異,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。
尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。
就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時選擇了急流勇退,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。
事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。
光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。
同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。
非常有信心。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。
在學(xué)姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護家庭的和諧穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,你不能強制上班族每天準點下班運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這種設(shè)計是沒有考慮我國當代人的行為習(xí)慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。
“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重疾險重癥種類包含什么"的圖文回答,望采納!

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