前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經意間流露出自己的優(yōu)越感。

低不低調咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權結構慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，把整個互聯網市場殺的翻過來了。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內生存，一直承受著很大壓力。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。說明一下就是，外資的現金儲備要足以應付各種可能出現的賠付狀況。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關系中產生。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，外資公司的產品，在獲賠率方面是非常有保障的，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數據

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方更優(yōu)秀，已經做到了2秒的最短理賠時間。

現在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

因為怕中國市場不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

從過往經驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任意舉例說明一下：

法國安盛保險，車險業(yè)務這一塊做得非常好；

美國大都會，在短期意外險上是個有經驗的行家；

德國安聯，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應。

尤其這些年來，中國互聯網保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯網保險市場近一半的市場份額，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

現在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

光大永明一直在核算這個結果，那就是有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等核算結果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

很有信心。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。

（配橫向對比表）

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？從上面的對比表里看三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責任是占首位的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產品，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結構的穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但有“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

這樣的設計一年前學姐就已經評判過了，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，這是因為當代人生活和工作都很忙，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也不太可能，國人沒這么閑。

這種設計只會讓產品變得不實用，這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的象征。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也不難發(fā)現，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險對比分析哪個對比強"的圖文回答，望采納！

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