三年前的時(shí)候，同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時(shí)候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個(gè)出來幫忙的人，這是非常關(guān)鍵的。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者對(duì)外資保險(xiǎn)公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場所積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源，那可是有兩百年的歷史了。

可能大家對(duì)國外的保險(xiǎn)市場比較陌生，我們稍微引申一下。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險(xiǎn)市場，早已相當(dāng)成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨便挑幾個(gè)典型：

法國安盛保險(xiǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊做得非常好；

美國大都會(huì)，提起短期意外險(xiǎn)的話，它的經(jīng)驗(yàn)令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實(shí)讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場蓬勃發(fā)展了起來。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)整體市場約50%的份額，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時(shí)候選擇了隱退，今年到這時(shí)候甚至都找不出一款在售重疾險(xiǎn)了。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司，遲遲不敢下手。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹(jǐn)慎。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號(hào)率先出手，不再在原地等待。

非常有信心。

它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

在學(xué)姐看來它是最懂中國保險(xiǎn)市場的外資公司，一點(diǎn)也不過分。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷的重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號(hào)為什么就是最明白中國保險(xiǎn)市場的？我們可以從上面的對(duì)比表里看到這三點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責(zé)任是占首位的。所以說在中國的保險(xiǎn)市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，使自己能很好地對(duì)家庭負(fù)責(zé)，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬，對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。同方的總精算師楊總對(duì)于這一點(diǎn)是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實(shí)用性。

我們來看對(duì)比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

這樣的設(shè)計(jì)一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)判過了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強(qiáng)制要求，這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作都很忙，你不能要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)，要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也不太可能，國人沒這么閑。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣，大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。以前到五星級(jí)酒店吃飯，是為了環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯(cuò)了，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號(hào)背靠同方大品牌，用最低的價(jià)格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中不難看出，凡爾賽1號(hào)為了開拓中國市場做出了多少努力，也看得出來，身為外資保險(xiǎn)公司，同方在這幾年可以說非常努力。

在中國市場最風(fēng)生水起的外資公司重疾險(xiǎn)，除了凡爾賽1號(hào)還能是誰！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重大疾病保險(xiǎn)條款條例"的圖文回答，望采納！

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