提問:
蓄起長發(fā)
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,意思就是:以低調(diào)的方式進(jìn)行炫耀。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,學(xué)姐今天就帶大家來細(xì)品一下這“凡爾賽”。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達(dá)到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,外資持股達(dá)到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。
有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險合同,是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,想確認(rèn)這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復(fù)確認(rèn),可是,得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。
糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。
堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。
在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率,獲賠率對消費者來說是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。
通過過往也驗證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場對其大加好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。
對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",隨便舉幾個例子:
法國安盛保險,在車險業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯;
美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當(dāng)充足;
德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
然而,地域的不同,文化的差別,確實讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進(jìn)了一大步。
就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。
充分相信自己。
它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。
在學(xué)姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?從上面的對比表里看三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責(zé)任就是重中之重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。
凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。
學(xué)姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,這是因為當(dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?,你不能強制上班族每天?zhǔn)點下班運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
對我們來說這種設(shè)計并不適用,這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。
凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠,在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險對比分析哪個更值得"的圖文回答,望采納!

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