網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學”，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

在風險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方更厲害，最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

因為怕中國市場不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關(guān)鍵所在。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

很自信。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的，為了可以最好地履行責任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。關(guān)于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

這樣的設(shè)計一年前學姐就已經(jīng)評判過了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家沒這么多時間。

這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性，這種設(shè)計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險綜合分析哪個可以買"的圖文回答，望采納！

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