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外資公司重疾險綜合分析哪個好買

提問: 忽近忽遠 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-蘭德

網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。

近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。

敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天學(xué)姐就帶大家細細來品一品。

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。

我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中,外資公司一直承受著不小的壓力。

不同于中資持股,外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風(fēng)險管理體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險理賠官司也是司空見慣的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認,可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前絕不保不能保的,在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當(dāng)高,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠,甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。

能完成這一點,就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。

經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;

美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;

德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。

特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。

更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。

很有信心。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

在學(xué)姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。

大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責(zé)任就是重中之重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,大家沒這么多時間。

這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險綜合分析哪個好買"的圖文回答,望采納!

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