前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低調可能不是真低調，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數一數二的，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，把整個互聯網市場弄的天崩地裂。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

我們現在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內生存，一直承受著很大壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。翻譯一下就是，外資在應對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現金。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，因為保險合同是市場的統一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關系中產生。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，購買外資產品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這無疑是消費者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數據

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經做到了2秒。

之所以能做到這一點是因為現在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

早在三年前學姐曾經拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關鍵所在。

以往的經驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經驗和資源，那可是有兩百年的歷史了。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

經歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行；

美國大都會，短期意外險經驗十足；

德國安聯，在旅游險領域表現極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

特別是看到這幾年，中國互聯網保險市場眨眼間就前進了一大步。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯網保險市場整體將近一半的市場份額，然而卻在成績如此驚人的時候選擇了隱退，今年到現在甚至沒有一款在售的重疾險了。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹慎。

有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結果。

但同方決定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

充分相信自己。

自信來源于外資背景的強悍實力，以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統文化的影響，把責任都看得很重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是備受青睞的，目的就是能最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都是涵蓋了的，此為保障全；免體檢額最高可達70萬，還有對輕中重癥的大比例額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

學姐一年前就已經對這種設計做過評價了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這樣的設計只會降低產品的實用性，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，現在是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打實的好產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險好處"的圖文回答，望采納！

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