前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股達到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存，一直承受著很大壓力。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說明一下就是，外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身有局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率，這關(guān)系著消費者的權(quán)益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話，一直感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了，其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

對自己有足夠的信任。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品，為了可以最好地履行責任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

這種設(shè)計學姐在一年前就做過評價，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，這是因為當代人生活和工作都很忙，不能要求上班族每天都準點下班去運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家沒這么多時間。

對我們來說這種設(shè)計并不適用，這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重疾險能買嗎"的圖文回答，望采納！

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