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外資企業(yè)重疾保險綜合對比哪個強

提問: 傾暖未顏 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-南希

網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學”,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身有局限性。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應付呢?會非常堅決果斷!

在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,這無疑是消費者非??粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更厲害,最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨意挑選幾家公司來看:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)做得相當好;

美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。

很有信心。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。

學姐實話實說,應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責任都看得很重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,以便于在家庭中履行責任,維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

這種設(shè)計學姐在一年前就做過評價,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,你不能強制上班族每天準點下班運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。

對我們來說這種設(shè)計并不適用,這種設(shè)計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景,價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險綜合對比哪個強"的圖文回答,望采納!

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