前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)由同方全球人壽上線了。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家，有著比別人更厲害的長(zhǎng)處，學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。

《買(mǎi)同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說(shuō)同方全球人壽，還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說(shuō)起。

外資持股達(dá)到了50%，千萬(wàn)不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn)，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺的翻過(guò)來(lái)了。

取得這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào)，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

很多小伙伴就有疑問(wèn)了，為啥有外資控股的保險(xiǎn)公司如此受到消費(fèi)者青睞。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司想在國(guó)內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

和中資持股相比較，外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。換一種說(shuō)法，外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度是非常重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說(shuō)理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險(xiǎn)理賠官司并不少見(jiàn)，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。因?yàn)槔碣r案例每個(gè)人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，得通過(guò)反復(fù)的確認(rèn)來(lái)認(rèn)定這種模棱兩可的情況，可是，重疾是會(huì)威脅到生命的，理賠等的時(shí)間，沒(méi)人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

像這種似是而非的情況，堅(jiān)決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時(shí)能賠的一定快速賠。

也就是說(shuō)，獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點(diǎn)，這關(guān)系著消費(fèi)者的權(quán)益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比，更急著完成理賠工作！為達(dá)高效的目的，理賠速度甚至用秒來(lái)計(jì)算。

我們知道，僅僅去年的時(shí)間，光大永明的最短理賠時(shí)間就達(dá)到了38秒！同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時(shí)間竟然只有2秒。

之所以能做到這一點(diǎn)是因?yàn)楝F(xiàn)在外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司很敬重。

只有做到最好才不會(huì)害怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前的時(shí)候，同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時(shí)候說(shuō)過(guò)一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來(lái)的速度永遠(yuǎn)是最快的，這是至關(guān)重要的。

過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場(chǎng)的清一色好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

也許大家對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解得比較少，這里拓展一點(diǎn)。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)"，隨便挑幾個(gè)典型：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好；

美國(guó)大都會(huì)，短期意外險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)充足；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，確實(shí)讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。

特別是這些年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度就像火箭一樣。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中，但卻在取得如此光輝成績(jī)的時(shí)候選擇了退出，今年甚至就連一款在售重疾險(xiǎn)都不見(jiàn)蹤影。

也有不少其他家外資保險(xiǎn)公司，默默觀察。

現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號(hào)被同方率先出手，不再一味地等著，

很相信自己。

它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。以及一顆敏感的心去迎合中國(guó)市場(chǎng)。

所以學(xué)姐說(shuō)它是當(dāng)之無(wú)愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷(xiāo)的重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最了解保險(xiǎn)市場(chǎng)？從上面的對(duì)比表里看三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

由于中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化，在中國(guó)的家庭里，責(zé)任是占首位的。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛(ài)保障全又多的產(chǎn)品，以便于在家庭中履行責(zé)任，維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高可達(dá)70萬(wàn)的免體檢額，超大比例的對(duì)輕中重癥的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總對(duì)于這一點(diǎn)是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

我們看對(duì)比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但強(qiáng)制規(guī)定了“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。

對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了，我們倡議大家過(guò)綠色生活，但絕對(duì)不能強(qiáng)迫大家過(guò)，因?yàn)榇蠹也徽撌巧钸€是工作節(jié)奏都很快，上班族每天定點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)不可能作硬性規(guī)定，強(qiáng)迫消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不切實(shí)際的，大家哪有這么閑。

這樣的設(shè)計(jì)只會(huì)降低產(chǎn)品的實(shí)用性，這與我國(guó)當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。從前到五星級(jí)酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯(cuò)了，時(shí)至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫(huà)出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號(hào)依靠同方這個(gè)大品牌，以最低的價(jià)格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變，也不難發(fā)現(xiàn)，同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司，這幾年的努力是有目共睹的。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓?zhuān)?/strong>

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)公司重大疾病保險(xiǎn)保障清單保障什么"的圖文回答，望采納！

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