前些日子，“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天就讓我?guī)笥褌儊?lái)細(xì)品細(xì)品。

《買(mǎi)同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢，我們來(lái)看看。

外資持股達(dá)到了50%，千萬(wàn)不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股達(dá)到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險(xiǎn)，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。

取得這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào)，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會(huì)有疑問(wèn)了，為什么消費(fèi)者更愿意選擇外資控股的保險(xiǎn)公司。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資為了在國(guó)內(nèi)生存，一直承受著很大壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。換句話說(shuō)，也就是外資需要隨時(shí)準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來(lái)做出賠付。

外資公司的態(tài)度是消費(fèi)者很看重的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說(shuō)明，但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見(jiàn)的，這是因?yàn)?，保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身并不靈活，反而是比較局限的。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn)，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn)，可是，重疾太嚴(yán)重了，等理賠的時(shí)間，沒(méi)人能等得起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎？堅(jiān)決和果斷！

在投保前不能保的堅(jiān)決不保，在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。

也就是說(shuō)，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的，，這無(wú)疑是消費(fèi)者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更為急切的完成理賠！都已經(jīng)開(kāi)始用秒來(lái)計(jì)算理賠速度了。

去年，光大永明僅僅過(guò)了38秒就完成了理賠，而同方的厲害之處是最短理賠時(shí)間只用了了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點(diǎn)，依靠的的都是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬仰。

因?yàn)榕轮袊?guó)市場(chǎng)不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時(shí)，他曾說(shuō)過(guò)一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來(lái)的速度永遠(yuǎn)是最快的，這是至關(guān)重要的。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者另眼看待外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因，不外乎是外資保險(xiǎn)公司兩百年來(lái)在保險(xiǎn)市場(chǎng)摸爬滾打所累積的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)，大家可能知道的不多，在這里補(bǔ)充幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年，市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟，{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，隨便看幾家公司：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國(guó)大都會(huì)，在短期意外險(xiǎn)上是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的行家；

德國(guó)安聯(lián)，旅游險(xiǎn)一直都做得很出色。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因?yàn)橛械赜蚝臀幕系牟町?，確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。

尤其是最近這些年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

就拿兩年前來(lái)說(shuō)，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額，然而在獲得如此驕人成績(jī)的同時(shí)，卻選擇了撤退，今年到這時(shí)候甚至都找不出一款在售重疾險(xiǎn)了。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司，遲遲不敢下手。

現(xiàn)在每家都因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。

光大永明一直在核算這個(gè)結(jié)果，那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號(hào)。

非常有信心。

它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。同時(shí)擁有一顆敏感的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。

在學(xué)姐看來(lái)，它對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的的了解無(wú)人可比。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷的重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)？我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國(guó)的家庭，都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，以為了最好地履行家庭責(zé)任，維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號(hào)都是覆蓋了的，此為保障全；從免體檢額最高70萬(wàn)，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。這一點(diǎn)上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但有“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性要求。

對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了，針對(duì)綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?，不可能?guī)定上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)，顯然讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不現(xiàn)實(shí)的，國(guó)人都是很忙的。

這樣的設(shè)計(jì)并不實(shí)用，大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯，吃的是環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再說(shuō)說(shuō)就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號(hào)依托著同方大品牌，所賣(mài)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了最高的性價(jià)比。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中不難看出，凡爾賽1號(hào)為了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)做出了多少努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司，這些年來(lái)做出的成績(jī)。

與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合得最好的外資公司重疾險(xiǎn)，非凡爾賽1號(hào)莫屬！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重疾保險(xiǎn)對(duì)比內(nèi)資保險(xiǎn)哪個(gè)更強(qiáng)"的圖文回答，望采納！

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