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月老旳紅線
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子網(wǎng)絡上很流行“凡爾賽文學”,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天學姐就帶大家細細來品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。
外資持股達到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。
取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身并不靈活,反而是比較局限的。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。
也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,這對消費者而言,是關乎切身利益的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!為達高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。
去年,光大永明的最短理賠時間記錄是38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。
只有做到最好才不會害怕失去中國市場。
在三年前,學姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
比其他人都快一步站出來,這很重要。
從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。
歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:
法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行;
美國大都會,提起短期意外險的話,它的經(jīng)驗令人不得不稱贊;
德國安聯(lián),在旅游險領域讓其他對手望塵莫及。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。
尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。
就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年再看,甚至重疾險都沒有一款在售的了。
至于其他家外資保險公司,都還在觀望。
現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
非常有信心。
它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。
學姐實話實說,應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。
大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬?大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,為了更加好地去履行家庭的責任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;從免體檢額最高70萬,到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
這種設計學姐在一年前就做過評價,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,這是因為當代人生活和工作都很忙,不能要求上班族每天都準點下班去運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,不是誰都這么閑的。
對我們來說這種設計并不適用,這跟大家的行為習慣是相反的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
最懂中國市場的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險輕癥種類包含什么"的圖文回答,望采納!

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