網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡上使用“凡爾賽文學”，我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

低不低調(diào)不知道，富是真的。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股相比，外資對風險管理體系的要求更高。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準，其自身所帶有的局限性。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

像這種似是而非的情況，堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這無疑是消費者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方更厲害，最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

因為怕中國市場不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關鍵所在。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，在旅游險領域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結果。

但同方?jīng)Q定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品，目的就是能最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

這樣的設計一年前學姐就已經(jīng)評判過了，綠色生活是倡導進行的，而不是強迫進行的，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，你不能強制上班族每天準點下班運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家的時間都很寶貴。

這種設計只會使產(chǎn)品效能大打折扣，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險對比內(nèi)資公司哪個必買"的圖文回答，望采納！

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