前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應該不是真的，但是富絕對是真的。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天學姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達到了50%，這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。換句話說，也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的，它比較局限。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

像這種似是而非的情況，堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這無疑是消費者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關鍵所在。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手，不再在原地等待。

很相信自己。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

下面這張表，是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，為了可以最好地履行責任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

這種設計學姐在一年前就做過評價，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目?，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能，國人都是很忙的。

這樣的設計只會降低產(chǎn)品的實用性，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險綜合對比哪個可以買"的圖文回答，望采納！

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