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外資公司重疾保險排名哪個好

提問: 一直后退 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-雪莉

前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應該不是真的,但是富絕對是真的。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,學姐今天就帶朋友們細細品一品。

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中,外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股相比較,外資的風險管理體系建設要求更高。換句話說,也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身有局限性。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應付呢?會非常堅決果斷!

在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的,,這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

在三年前,學姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來,這很重要。

以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解,這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:

法國安盛保險,車險業(yè)務非常在行;

而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;

德國安聯(lián),旅游險領域一直是佼佼者。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。

特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明一直在核算這個結果,那就是有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家還在等核算結果。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。

很自信。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學姐整理的圖表。

(配橫向對比表)

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的,中國的家庭里,責任就是重中之重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,目的就是能最好地履行家庭責任,維護家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了,我們可以倡導綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,大家沒這么多時間。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景,價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險排名哪個好"的圖文回答,望采納!

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