前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

不知道是不是真的低調(diào)，但是可以肯定的是真的富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天就讓學(xué)姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達到了50%，這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

在風(fēng)險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，得通過反復(fù)的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，重疾的嚴重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

像這種似是而非的情況，堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，獲賠率相當(dāng)高，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！為達高效的目的，理賠速度甚至用秒來計算。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

經(jīng)驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

至于其他家外資保險公司，觀望狀態(tài)較多。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹慎。

光大永明一直在核算這個結(jié)果，那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

學(xué)姐實話實說，應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學(xué)姐整理的圖表。

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同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責(zé)任是占首位的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，以為了最好地履行家庭責(zé)任，維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高可達70萬，還有對輕中重癥的大比例額外賠付，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了，我們可以倡導(dǎo)綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，不能要求上班族每天都準(zhǔn)點下班去運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，不是誰都這么閑的。

這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性，大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯，吃的是環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當(dāng)中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，除了凡爾賽1號還能是誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重疾險分析排名哪個更專業(yè)"的圖文回答，望采納！

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