提問:
半死不拉活
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com從同方全球人壽的股權結(jié)構(gòu)說起。
外資持股高達50%,這個比例可不小了。
兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
不同于中資持股,外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。翻譯一下就是,外資在應對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。
外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,這些模糊的情況的就得反反復復的確認,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。
在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,獲賠率對消費者來說是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。
能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。
只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。
早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個站出來,這個很重要。
經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:
法國安盛保險,車險業(yè)務非常在行;
美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當充足;
德國安聯(lián),在旅游險領域是領頭羊。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因為有地域和文化上的差異,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。
至于其他家外資保險公司,都還在觀望。
現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
對自己有足夠的信任。
它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。
在學姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這和五千年的傳統(tǒng)文化有關,中國的家庭,都認為責任是最重要的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了可以最好地履行責任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
學姐對產(chǎn)品這樣的設計早在一年前就做出過評價了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,你不能要求上班族每天準點下班運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。
這樣的設計只會降低產(chǎn)品的實用性,這和大家的行為習慣都是不符的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。
凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。
在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險對比哪個可以買"的圖文回答,望采納!

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