“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著，我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股高達50%，這個比例可不小了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存，一直承受著很大壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險管理體系。翻譯一下就是，外資在應(yīng)對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，其自身所帶有的局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當(dāng)高有充分保障，這關(guān)系著消費者的權(quán)益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方更厲害，最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前的時候，同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了，畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨意挑選幾家公司來看：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)值得一提；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

很自信。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

學(xué)姐認為，它是最知曉中國保險市場的外資公司，當(dāng)仁不讓。

下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國的家庭，都認為責(zé)任是最重要的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，使自己能很好地對家庭負責(zé)，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了，我們可以倡導(dǎo)綠色生活，但不能強迫綠色生活，這是因為當(dāng)代人生活和工作都很忙，不能要求上班族每天都準(zhǔn)點下班去運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，國人都是很忙的。

這樣的設(shè)計并不實用，這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

在中國市場最風(fēng)生水起的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險綜合對比哪個排名高"的圖文回答，望采納！

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