提問:
半島余心
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前段時間,“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上很受網(wǎng)友們歡迎,“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。
低調(diào)應該不是真的,但是富絕對是真的。
近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。
敢稱“凡爾賽”的,那肯定有強于他人之處,今天學姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股高達50%,這個比例可不小了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。
取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準,這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。
也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,這無疑是消費者非常看重的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
能完成這一點,就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。
只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當?shù)谝粋€站出來的,這很關鍵。
過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源,那可是有兩百年的歷史了。
大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:
法國安盛保險,車險業(yè)務非常在行;
美國大都會,短期意外險經(jīng)驗十足;
德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。
特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。
更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。
究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。
但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。
很相信自己。
主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。
在學姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這和五千年的傳統(tǒng)文化有關,中國的家庭,都認為責任是最重要的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;從免體檢額最高70萬,到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
這種設計學姐在一年前就做過評價,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,這是因為當代人生活和工作都很忙,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人沒這么閑。
這樣設計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,大家的行為習慣和這都不一樣。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險好不好"的圖文回答,望采納!

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