提問:
先離開后消失
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前段時間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com
從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。
而這次的凡爾賽1號,在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達到了50%。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲備,并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。
往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。
像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這對消費者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。
在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
比其他人都快一步站出來,這很重要。
以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源,那可是有兩百年的歷史了。
對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。
經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:
法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;
美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當充足;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。
尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。
就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。
至于其他家外資保險公司,都還在觀望。
事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了的核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
對自己有足夠的信任。
自信來源于外資背景的強悍實力,同時用一顆敏感的心加入中國市場。
在學(xué)姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
大家可以看一下這張表,學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
好比說對比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快,你不能要求上班族每天準點下班運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重疾險綜合分析哪個強"的圖文回答,望采納!

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