可是，不同的地域和不同的文化，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網保險市場近50%的市場份額都拿下了，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

至于其他家外資保險公司，觀望狀態(tài)較多。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明還在核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等光大的核算結果。

但同方決定利用凡爾賽1號率先出手，不再在原地等待。

很相信自己。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產品，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

這種設計學姐在一年前就做過評價，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，不能要求上班族每天都準點下班去運動，要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也不太可能，國人沒這么閑。

這樣的設計只會降低產品的實用性，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質量的提高。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調整的。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險賠付金額怎么樣"的圖文回答，望采納！

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