前段時間網絡瘋傳“凡爾賽文學”，我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

低調可能不是真低調，富肯定是真富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數一數二的，今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，使得整個互聯(lián)網市場地覆天翻。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內生存之路，壓力巨大。

和中資持股相比，外資對風險管理體系的要求更高。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

大家都知道，保險公司是按照條款約定來理賠的，可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產生。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應付呢？會非常堅決果斷！

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，外資公司的產品，獲賠率相當高，這無疑是消費者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數據

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！都已經開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

中國市場一定會選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國市場。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

第一個出來幫忙的人，這是非常關鍵的。

經驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場經歷了前前后后兩百多年，市場早已經相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經驗十分充足；

德國安聯(lián)，在旅游險領域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

尤其是近幾年，中國互聯(lián)網保險市場發(fā)展太快。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網保險市場近50%的市場份額都拿下了，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

光大永明雖然一直核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結果。

但同方決定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

很有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向對比表）

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？從上面的對比表里看三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產品，為了更加好地去履行家庭的責任，使家庭結構保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都有覆蓋，此為保障全；最高的免體檢額可達70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當大，此為保障多。關于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

這樣的設計一年前學姐就已經評判過了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當的快，你不能要求上班族每天準點下班運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，國人沒這么閑。

這樣的設計只會降低產品的實用性，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯，吃的是環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質生活的樣貌。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產品質量最好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險賠付費率大概是多少"的圖文回答，望采納！

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