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外資企業(yè)重疾險中癥種類包括啥

提問: 以余生為代價 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質回答

學霸說保險-海倫

前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳,簡單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的,那肯定有強于他人之處,今天學姐就帶大家細細來品一品。

同方全球人壽的股權結構有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。

和中資持股相比較,外資的風險管理體系建設要求更高。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身有局限性。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,這些模糊的情況的就得反反復復的確認,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。

能完成這一點,就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關重要的。

過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行;

美國大都會,短期意外險經(jīng)驗十足;

德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。

非常有信心。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

(配橫向對比表)

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。關于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

這樣的設計一年前學姐就已經(jīng)評判過了,綠色生活是倡導進行的,而不是強迫進行的,這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目?,你不能要求上班族每天準點下班運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質生活的真實樣貌。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打實的好產(chǎn)品。

中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實當之無愧!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險中癥種類包括啥"的圖文回答,望采納!

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