提問:
慕思
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子,“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。
取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。
而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。
我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
和中資持股相比較,外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲備,并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。
外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,得來來回回得確認(rèn),使得這種模糊的情況變得清晰,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。
在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當(dāng)高,這無疑是消費者非??粗氐?。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。
在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。
能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。
尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。
就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。
至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。
現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
非常有信心。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。
學(xué)姐認(rèn)為,它是最知曉中國保險市場的外資公司,當(dāng)仁不讓。
下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當(dāng)前的熱銷重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,你不能強制上班族每天準(zhǔn)點下班運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,這種設(shè)計是沒有考慮我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重疾險對比分析哪個更好"的圖文回答,望采納!

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