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只聽你的話
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質回答

網友們前不久很喜歡在網絡上使用“凡爾賽文學”,“凡爾賽文學”的意思就是:低調平和地炫高調的富。
低調應該不是真的,但是富絕對是真的。
近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com要說同方全球人壽,還是應該先從它的股權結構說起。
外資持股達到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,把整個互聯網市場殺得天翻地覆。
取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。
我們現在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。翻譯一下就是,外資在應對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現金。
外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認,可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產生。
堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。
在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。
也就是說,外資公司的產品都匹配著相當高的獲賠率,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數據
在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!都已經開始用秒來計算理賠速度了。
去年,光大永明的最短理賠時間記錄是38秒,同方更優(yōu)秀,已經做到了2秒的最短理賠時間。
目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。
只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總
它站出來的速度永遠是最快的,這是至關重要的。
經過一系列的經驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經驗和資源。
大家對國外的保險市場應該還不是很了解,這里多說幾句。
歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:
法國安盛保險,車險業(yè)務這一塊做得非常好;
美國大都會,短期意外險的經驗相當充足;
德國安聯,在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應。
尤其這些年來,中國互聯網保險市場的發(fā)展進度令人目眩。
就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯網保險市場近一半的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年到現在甚至沒有一款在售的重疾險了。
此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。
事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。
光大永明一直在核算這個結果,那就是有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家還在等核算結果。
但同方決定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。
很自信。
外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。
在學姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現在熱銷的幾款重疾險。
(配橫向對比表)
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。
● 第一,真正符合中國市場現狀和國情。
和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是很受喜愛的,目的就是能最好地履行家庭責任,維護家庭結構的穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數,凡爾賽1號都有包括,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現,現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。
對于產品這樣的設計學姐一年前就評估過了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,你不能強制上班族每天準點下班運動,要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也不太可能,國人沒這么閑。
這樣的設計只會降低產品的實用性,這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現在國內消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了,現在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質了。
凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產品卻很好。
中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產品研發(fā)過程中,同方互聯網渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重大疾病保險綜合排名哪個更強"的圖文回答,望采納!

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