前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達(dá)到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達(dá)50%。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

和中資持股相比較，外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的，它比較局限。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，得來來回回得確認(rèn)，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，重疾的嚴(yán)重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應(yīng)付呢？會非常堅決果斷！

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當(dāng)高有充分保障，這無疑是消費者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話，一直感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個站出來，這個很重要。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了，畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)值得一提；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

非常有信心。

自信來源于外資背景的強悍實力，

學(xué)姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責(zé)任是占首位的。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的，以便于在家庭中履行責(zé)任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。

學(xué)姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，不能要求上班族每天都準(zhǔn)點下班去運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家的時間都很寶貴。

這樣的設(shè)計并不實用，大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

在中國市場最風(fēng)生水起的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險綜合分析哪個強"的圖文回答，望采納！

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