但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

特別是這幾年，中國互聯網保險市場飛速發(fā)展。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯網保險市場整體將近一半的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明還在核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等光大的核算結果。

但同方決定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

非常有信心。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

這和五千年的傳統文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產品，為了更加好地去履行家庭的責任，使家庭結構保持穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，凡爾賽1號均有涉獵，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但要求達到“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

早在一年前學姐就已經評價過這樣的設計了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當的快，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也是不現實的，不是誰都這么閑的。

這樣設計的產品實用性是大大降低了，大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質了。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也能發(fā)現同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險在哪買更好"的圖文回答，望采納！

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