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外資公司重疾險賠付費率是怎樣

提問: 溫嫻 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-婕西

前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。

在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復確認,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。

從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源,那可是有兩百年的歷史了。

大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;

德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。

尤其是最近這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。

對自己有足夠的信任。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

學姐實話實說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責任都看得很重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,使自己能很好地對家庭負責,讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學姐一年前就評估過了,我們可以倡導綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,你不能強制上班族每天準點下班運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,國人沒這么閑。

對我們來說這種設(shè)計并不適用,大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險賠付費率是怎樣"的圖文回答,望采納!

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