前些日子，“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天學姐就帶大家細細來品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

和中資持股相比，外資對風險管理體系的要求更高。換句話說，也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，獲賠率相當高，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

經(jīng)歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

提起車險業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

特別是這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

自信來源于外資背景的強悍實力，和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？從上面的對比表里看三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的，以為了最好地履行家庭責任，維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高可達70萬，還有對輕中重癥的大比例額外賠付，此為保障多。關(guān)于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

這樣的設(shè)計一年前學姐就已經(jīng)評判過了，綠色生活是倡導進行的，而不是強迫進行的，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，不是誰都這么閑的。

這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險綜合分析哪個值得買"的圖文回答，望采納！

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