提問:
飛機男
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前段時間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。
取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。
而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達50%。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
和中資持股相比較,外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。換句話說,也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。
外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。
去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。
之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。
因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。
對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。
歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;
美國大都會,在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年再看,甚至重疾險都沒有一款在售的了。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。
光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。
但凡爾賽1號被同方率先出手,不再一味地等著,
很有信心。
外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。
學(xué)姐實話實說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。
學(xué)姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬?我們可以從上面的對比表里看到這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責(zé)任大于一切。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,為了可以最好地履行責(zé)任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學(xué)姐一年前就評估過了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快,要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,不是誰都這么閑的。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。
凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠,在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。
與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險重癥種類包含啥"的圖文回答,望采納!

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