提問:
花隱
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡上使用“凡爾賽文學”,意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。
低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。
前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。
敢稱“凡爾賽”的,那肯定有強于他人之處,學姐今天就帶朋友們細細品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。
取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。
而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達50%。
我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存競爭中,外資公司一直承受著不小的壓力。
和中資持股相比,外資對風險管理體系的要求更高。換一種說法,外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險理賠官司也是司空見慣的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,這些模糊的情況的就得反反復復的確認,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
對于保險理賠,甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的!為達高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。
去年,光大永明的最短理賠時間記錄是38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
能完成這一點,就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。
只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。
經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。
也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。
歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:
法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行;
美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應。
特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。
至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。
其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹慎。
光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。
很有信心。
主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。
在學姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的?大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責任就是重中之重。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,為了可以最好地履行責任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
好比說對比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
學姐對產(chǎn)品這樣的設計早在一年前就做出過評價了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的,要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。
這樣的設計并不實用,這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。
凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重疾險值得買嗎"的圖文回答,望采納!

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