前不久“凡爾賽文學”在網絡上被網友瘋傳，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低不低調咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權結構說起。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，導致整個互聯(lián)網市場變化巨大。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內生存之路，壓力巨大。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。翻譯一下就是，外資在應對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產生。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司的產品，獲賠率相當高，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！都已經開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關鍵所在。

經過一系列的經驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場歷經兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經營經驗；

德國安聯(lián)，旅游險領域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網保險市場整體將近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

光大永明一直在核算這個結果，那就是有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等核算結果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

很有信心。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的？從上面的對比表里看三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責任是占首位的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產品，以為了最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經做過了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，不能要求上班族每天都準點下班去運動，強迫消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也是不切實際的，不是誰都這么閑的。

這種設計只會使產品效能大打折扣，大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質量的提高。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險排名哪個比較好"的圖文回答，望采納！

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