提問:
唇骨
分類:外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答

前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,簡單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com要說同方全球人壽,還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達(dá)到了50%,不能看不起這個(gè)比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動(dòng)山搖。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻(xiàn)。
而這次的凡爾賽1號(hào),比光大永明翻了一倍,外資持股達(dá)到了50%。
我們肯定會(huì)有疑問是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么會(huì)更容易受到消費(fèi)者的喜愛。
第一,是出于外資對(duì)本土市場的敬畏。
外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。
在風(fēng)險(xiǎn)管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說的通俗易懂點(diǎn)就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的各種賠付
更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有合同條款說明,但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見的,這是因?yàn)?,保險(xiǎn)合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。因?yàn)槔碣r案例每個(gè)人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認(rèn),可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,理賠等的時(shí)間,沒人耗得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅(jiān)決和果斷!
在投保前對(duì)能被保障的堅(jiān)決保障,能進(jìn)行賠付的也堅(jiān)決迅速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這無疑是消費(fèi)者非常看重的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
對(duì)于保險(xiǎn)理賠,甚至外資保險(xiǎn)公司是比消費(fèi)者本人更急切的!理賠速度甚至是以秒為單位來計(jì)算的。
去年,光大永明的最短理賠時(shí)間只有38秒,同方更厲害,最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。
現(xiàn)在能做到了這一點(diǎn),依靠的的都是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場的敬仰。
只有做到最好才不會(huì)害怕失去中國市場。
三年前的時(shí)候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時(shí)候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
它站出來的速度永遠(yuǎn)是最快的,這是至關(guān)重要的。
經(jīng)驗(yàn)也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評(píng)。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
消費(fèi)者偏愛外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場兩百年積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源。
大家對(duì)國外的保險(xiǎn)市場應(yīng)該還不是很了解,這里多說幾句。
經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險(xiǎn)市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",可以隨便看幾個(gè)例子:
法國安盛保險(xiǎn)的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)想不夸都不行;
美國大都會(huì),有著豐富的短期意外險(xiǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn);
德國安聯(lián),在旅游險(xiǎn)方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,地域的差異文化的差異,確實(shí)讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進(jìn)程中。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場眨眼間就前進(jìn)了一大步。
就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場近一半的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時(shí)卻不再乘勝追擊,今年過來甚至一款在售重疾險(xiǎn)都沒有了。
更有部分其他家外資保險(xiǎn)公司,處于觀望狀態(tài)。
現(xiàn)在每家都因?yàn)橹袊l(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。
光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號(hào)。
對(duì)自己有足夠的信任。
外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來源。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。
學(xué)姐實(shí)話實(shí)說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險(xiǎn)市場的外資公司了。
以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國保險(xiǎn)市場的?看了上面的對(duì)比表我們可以總結(jié)三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責(zé)任就是重中之重。所以在中國的保險(xiǎn)市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號(hào)的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;免體檢額最高可達(dá)70萬,還有對(duì)輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對(duì)于這一點(diǎn)是這樣解釋的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實(shí)用性。
就拿對(duì)比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
學(xué)姐對(duì)產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)早在一年前就做出過評(píng)價(jià)了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強(qiáng)制規(guī)定,因?yàn)閲说纳詈凸ぷ鞴?jié)奏真的很快,要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的,也不可能說強(qiáng)制客戶25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時(shí)間。
這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級(jí)酒店吃飯,重視的是一個(gè)環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號(hào)有了同方大品牌做依靠,在低價(jià)的同時(shí)所銷售的是最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點(diǎn)當(dāng)中不難看出,凡爾賽1號(hào)為了開拓中國市場做出了多少努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司,這些年來做出的成績。
最懂中國市場的外資公司重疾險(xiǎn),除了凡爾賽1號(hào)還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)更該買"的圖文回答,望采納!

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