“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著，“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險，給它起名為“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應付可能出現(xiàn)的各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準，其自身所帶有的局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這關(guān)系著消費者的權(quán)益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

因為怕中國市場不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的，這是至關(guān)重要的。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其是近幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

很自信。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

學姐認為，它是最知曉中國保險市場的外資公司，當仁不讓。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，這是因為當代人生活和工作都很忙，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣，大家的行為習慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上，人們還希望味道也好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險綜合分析哪個好"的圖文回答，望采納！

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