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外資企業(yè)重疾保險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)評(píng)分高

提問(wèn): 失戀熱線 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-曉宇

前段時(shí)間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。

近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來(lái)品一品。

我們透過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看看同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%,這個(gè)比例已經(jīng)很高了。

兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。

能有這樣的成績(jī),全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號(hào),和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存競(jìng)爭(zhēng)中,外資公司一直承受著不小的壓力。

不同于中資持股,外資更加需要的是一個(gè)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。換一種說(shuō)法,外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費(fèi)者很看重的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說(shuō)保險(xiǎn)公司只要按照合約條款來(lái)理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險(xiǎn)理賠官司的,這是因?yàn)?,作為市?chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險(xiǎn)合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,得來(lái)來(lái)回回得確認(rèn),使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,理賠等的時(shí)間,沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

對(duì)于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅(jiān)決和果斷。

在投保前不能保的堅(jiān)決不保,在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。

也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這無(wú)疑是消費(fèi)者非??粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔(dān)心外資保險(xiǎn)公司不著急理賠,他們甚至比消費(fèi)者更積極!夸張到用秒來(lái)作為理賠速度的計(jì)量單位。

去年,光大永明僅僅過(guò)了38秒就完成了理賠,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時(shí)間竟然只有2秒。

能做到這一點(diǎn),靠的全是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬畏。

因?yàn)榕轮袊?guó)市場(chǎng)不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時(shí)聽到這樣一句話,一直以來(lái)感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來(lái)的第一人,這是非常重要的。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

還有一個(gè)讓消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的原因,是在保險(xiǎn)市場(chǎng)中外資保險(xiǎn)公司積累的經(jīng)驗(yàn)和資源,足足有兩百年歷史之久。

大家可能對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解不多,這里引申一下。

經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨意挑選幾家公司來(lái)看:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好;

美國(guó)大都會(huì),在短期意外險(xiǎn)上是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的行家;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確使許多外資公司在本土化的過(guò)程中,遭遇了水土不服的問(wèn)題。

特別是這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展。

就說(shuō)兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,可在取得如此令人驕傲的成績(jī)時(shí),卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年再看,甚至重疾險(xiǎn)都沒有一款在售的了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險(xiǎn)公司。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的這個(gè)原因。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號(hào)率先出手。

很相信自己。

它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。同時(shí)用一顆敏感的心加入中國(guó)市場(chǎng)。

學(xué)姐認(rèn)為,它是最知曉中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司,當(dāng)仁不讓。

大家可以看一下這張表,學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷的重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的?看了上面的對(duì)比表我們可以總結(jié)三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這跟中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國(guó)的家庭里,責(zé)任就是重中之重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)是很受歡迎的,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;最高可達(dá)70萬(wàn)的免體檢額,超大比例的對(duì)輕中重癥的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對(duì)于這一點(diǎn)是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就比如對(duì)比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。

這樣的設(shè)計(jì)一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)判過(guò)了,我們倡議大家過(guò)綠色生活,但絕對(duì)不能強(qiáng)迫大家過(guò),因?yàn)榇蠹也徽撌巧钸€是工作節(jié)奏都很快,不能要求上班族每天都準(zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng),也不可能說(shuō)強(qiáng)制客戶25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,大家哪有這么閑。

這樣的設(shè)計(jì)只會(huì)降低產(chǎn)品的實(shí)用性,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,時(shí)至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號(hào)有了同方大品牌做依靠,在低價(jià)的同時(shí)所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)說(shuō)明了凡爾賽1號(hào)為打入中國(guó)市場(chǎng)做出了巨大努力,也能看到作為外資保險(xiǎn)公司的同方在這些年的努力。

最受中國(guó)市場(chǎng)歡迎的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重疾保險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)評(píng)分高"的圖文回答,望采納!

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