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男癮
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。
低不低調(diào)不知道,富是真的。
就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。
取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
在風(fēng)險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
在這種無法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。
在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!理賠速度用的計量單位竟然是秒。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。
之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個站出來,這個很重要。
以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:
提起車險業(yè)務(wù),首屈一指的是法國安盛保險;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,地域的差異文化的差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。
特別是這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。
就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。
也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。
目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。
有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。
很有信心。
它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。
在學(xué)姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學(xué)姐整理的圖表。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責(zé)任重于一切。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。
這樣的設(shè)計并不實用,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
在中國市場最風(fēng)生水起的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重疾保險保障范圍包括啥"的圖文回答,望采納!

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