前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低調應該不是真的，但是富絕對是真的。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險，給它起名為“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，導致整個互聯網市場變化巨大。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內生存，一直承受不小的壓力。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。換句話說，也就是外資需要隨時準備充足的現金來做出賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認，可是，重疾的嚴重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

往往糾紛的產生就是因為情況界定的不清晰。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，購買外資產品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這關系著消費者的權益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數據

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方更優(yōu)秀，已經做到了2秒的最短理賠時間。

之所以能做到這一點是因為現在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

中國市場一定會選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

當第一個站出來的，這很關鍵。

經驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

經歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經驗比它足；

德國安聯，旅游險領域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

特別是看到這幾年，中國互聯網保險市場眨眼間就前進了一大步。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯網保險市場近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年到現在甚至沒有一款在售的重疾險了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明雖然一直核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結果。

但同方決定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

很自信。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐認為，它是最知曉中國保險市場的外資公司，當仁不讓。

學姐整理了一些外資保險公司現在熱銷的重疾險產品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？從上面的對比表里看三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產品，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結構的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但也有必須達到“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

這樣的設計一年前學姐就已經評判過了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，你不能要求上班族每天準點下班運動，強迫消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也是不切實際的，國人沒這么閑。

這樣設計的產品性價比是大大被降低了的，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，現在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質了。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產品質量最好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險綜合分析哪個評分高"的圖文回答，望采納！

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