網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年，市場早已經(jīng)相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨意挑選幾家公司來看：

提起車險業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

學姐認為，它是最知曉中國保險市場的外資公司，當仁不讓。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責任是占首位的。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品，目的就是能最好地履行家庭責任，維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。關(guān)于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

學姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了，我們可以倡導(dǎo)綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

對我們來說這種設(shè)計并不適用，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險，除了凡爾賽1號還能是誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險對比哪個好"的圖文回答，望采納！

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