提問:
厭煩厭惡
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。
敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股高達50%,不能小瞧了這個比例。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。
有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。
不同于中資持股,外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,這對消費者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。
通過過往也驗證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場對其大加好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。
尤其是最近這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。
就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。
光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。
但凡爾賽1號被同方率先出手,不再一味地等著,
對自己非常有信心。
主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。
學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。
以下這張表是學姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?我們可以從上面的對比表里看到這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
學姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,你不能要求上班族每天準點下班運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
對我們來說這種設(shè)計并不適用,大家的行為習慣和這都不一樣。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。
最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號當仁不讓!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重大疾病保險綜合分析哪個服務(wù)更好"的圖文回答,望采納!

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