提問:
他何懂
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前段時間,“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上很受網(wǎng)友們歡迎,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低不低調(diào)不知道,富是真的。
前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。
敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天學姐就帶大家細細來品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股達到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。
有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達50%。
我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。
和中資持股相比較,外資的風險管理體系建設要求更高。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付
除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,這些模糊的情況的就得反反復復的確認,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。
糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。
堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。
在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。
去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。
因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。
三年前學姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。
從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便挑幾個典型:
法國安盛保險,車險業(yè)務這一塊做得非常好;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
至于其他家外資保險公司,都還在觀望。
其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹慎。
光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
很自信。
自信來源于外資背景的強悍實力,同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。
學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。
以下這張表是學姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責任大于一切。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
好比說對比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。
這樣的設計一年前學姐就已經(jīng)評判過了,綠色生活是倡導進行的,而不是強迫進行的,這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目?,你不能要求上班族每天準點下班運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。
凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。
最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險中癥種類保障什么"的圖文回答,望采納!

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